Binnen enkele uren (!) na het nieuws beloofden diensten als NewsBlur, NetVibes, The Old Reader en Pulse het stokje van Google Reader over te nemen, al dan niet tegen betaling. Bij mijn zoektocht naar een waardige opvolger kwam ik al snel tot de conclusie dat deze diensten nog niet zover waren.

Redding
Tot ik een week later een berichtje van Feedly onder ogen kreeg. Feedly is een applicatie voor je smartphone of browser die verbinding maakt met de Google Reader-service en het nieuws daaruit op een prettige, magazine-achtige manier presenteert. Inclusief virtueel pagina’s omslaan met een swipe naar boven. Feedly laat haar gebruikers op 1 juli naadloos migreren naar haar bloedeigen Reader-kloon. Slim, zo bleek, want binnen no-time nam het aantal gebruikers van de dienst met een half miljoen toe. En dit aantal groeit nog steeds.

Rauwe reclame
Ik ga daarom schaamteloos reclame maken voor Feedly. Gewoon, omdat ze goed bezig zijn. Feedly ziet er goed uit, zowel op je mobiele apparaten als in je browser. Feedly heeft een handige ‘extension’ voor Firefox. Feedly toont op de voorpagina dagelijks het meest populaire nieuws (volgens de grote socialmediabronnen). Deze functie kan ook uit. Feedly geeft ook feedback en suggesties op basis van je bronnen. Er zijn verschillende views beschikbaar, mocht je liever naar een saai maar overzichtelijk lijstje links willen kijken.

Feedly is zelfs zó handig dat het mijn ‘go-to’-dienst is geworden om dagelijks in mijn behoefte naar nieuws te voorzien. Het wordt zelfs nog beter: In combinatie met de Buffer-extensie voor Firefox is Feedly straks een zeer snelle en handige manier om de fijnste nieuwtjes te delen met je sociale netwerken. In één klik. Dit blog is overigens niet gesponsord door Feedly.

En jij?
Op welke manier voorzie jij jezelf dagelijks van nieuws? En hoe deel je je nieuws met je netwerk? Ook als je nog ‘gewoon’ de krant leest, knipsels inscant en dan op Facebook zet, wij horen het graag.

Op dinsdag 9 april verzorgde Carl Rohde, een van ‘s lands bekendste (en van oorsprong Rotterdamse) trendwatcher, de kick-off van het project. Daarna gingen wij in teams te voet op zoek naar “aantrekkelijk en inspirerend met toekomstpotentieel” – de definitie van cool volgens Carl Rohde.

De komende zeven weken schrijf ik iedere week op scienceofthetime.com voor dit project een kort blog over kakelvers Rotterdams’ cool en vooral wáárom het cool is. Coole dingen zijn namelijk niet voor niets cool. Je kunt ze eigenlijk altijd terugbrengen naar één van de vijf gevalideerde mentaliteitstrends.

De vijf mentaliteitstrends volgens Carl Rohde:

1)  Urban Nomads
Werken waar je wilt, wanneer je dat wilt: 24/7/365. Of dat nou bij Lebkov op Rotterdam Centraal is of in De Machinist, wifi is je power. Het verklaart ook alle hippe en gepersonaliseerde fietsen. Je snel en flexibel kunnen verplaatsen sluit naadloos aan bij deze trend.

2)  Future Onlife
Online + offline = Onlife. Daar waar werkelijkheid en online samenkomen. Ook wel bekend als ‘The Internet of Things’. Een praktisch voorbeeld? Een chip in je tandenborstel die met je tandarts communiceert. Of deze digitale supermarkt in Zuid-Korea, waar je al wachtend op de metro je boodschappen shopt via het touchscreen productschap.

3)  Cool Involvement
Deze trend heeft twee varianten, de offline en de online variant. Offline gaat dit over beleveniscommunicatie. Waarom kost een kopje koffie aan het San Marcoplein in Venetië 15 euro? En waarom betaal je zoveel voor een Nike-schoen, die in werkelijkheid uit niet meer bestaat dan rubber en plastic? Juist. De belevenis. Ook online is het de kunst om belevenis te creëren. Denk aan viral communicatie, hoe ‘pakken’ de beste daarvan ons?

4)  Love thy City
Steden zijn cool in diverse dimensies. Het zijn de iconische bouwwerken, de authentieke plekken, de ik-maak-mij-de-stad-eigen en tot slot de empower-mijn-eigen-buurt die een stad cool maken.

5)  Willpower /Gamification
Stel, je wilt afvallen. Door je streefgewicht te noteren en via een app je dagelijkse gewicht te delen met jouw vrienden bereik je sneller je doel. Het monitoren door de ‘peer group’ (jouw vrienden) en het gaming-element versterken jouw wilskracht.

Rotterdamse whiskey
Na anderhalf uur coolhunten presenteerden de teams hun bevindingen. Er zaten werkelijk coole vondsten tussen. Zo spotte iemand het gloednieuwe pr-bureau http://mr-pr.nl, gevestigd in de Pannekoekstraat. In het weekend gaan de bureaus aan de kant en maakt het kantoor plaats voor een pop-up store voor het winkelend publiek. Starters kunnen hier hun (web)shop in real-life uitproberen. Ook de ‘all inclusive store for men’ LokalHeroz, vriend van RauwCC, werd genoemd. In de winkel was veel koppeling tussen offline en online te vinden, maar ook samenwerkingen met andere lokale ondernemers, zoals het schenken van whiskey van Rotterdams label.

Hoe verder?
Carl Rohde pakt het slim aan. Rotterdam vormt maar liefst de vijftigste Coolhunt groep, wereldwijd. Hij creëert zeer interessante citybased communities en activeert zo wereldwijd honderden, misschien wel duizenden vrijwillige en enthousiaste lokale trendwatchers. Over zeven weken zal ik een blog schrijven met een selectie van al het ‘cools’ dat is gespot door de Rotterdamse Coolhunters.

Over Coolhunters
De Rotterdamse editie van Coolhunters is een initiatief van trendwatcher Carl Rohde. Coolhunters is onderdeel van de ‘The Internet Of Things Week’ die Hogeschool Rotterdam van 8 tot 12 april organiseerde. Voor meer informatie over Coolhunters: scienceofthetime.com

Jaag mee!
Spot jij zelf iets cools in Rotterdam de komende zeven weken? Deel het met mij op Twitter via @SannS.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen, bedrijven hebben er de mond en hun muren van vol. Cradle-to-cradle, CO₂-neutraal, green key. MVO, je mag het erover hebben – maar je moet het vooral doen! Met social media laat je het zien én gebeuren.

Iedereen draagt graag een steentje bij aan een betere wereld. Op welke manier dan ook. Heel eerlijk, omdat je jezelf daardoor beter voelt.
En dat is helemaal niet erg – zo werk het nu eenmaal. Dat goede gevoel draag je graag uit, gekoppeld aan het imago van je bedrijf of organisatie. Aangezien het succes van socialmediakanalen voor een belangrijk deel bepaald wordt door het aantal volgers en likes kunt u deze platforms perfect inzetten om goede doelen te steunen. Hoe? Door de mate van steun te koppelen aan het aantal volgers. Oftewel, hoe meer mensen je bedrijf leuk vinden en de boodschap delen, des te beter je je goede doel steunt (en des te beter je je voelt).

Niet echt sexy
Dé manier om het delen via social media aan te jagen is met een incentive. Met een beloning in het vooruitzicht heb je ineens veel meer vrienden. Alleen, wat geef je weg als je bijvoorbeeld financieel dienstverlener bent? Twee uur gratis fiscaal advies? Niet echt sexy.
Een mooi voorbeeld van hoe je goed doet via social media is de Save a Tree Facebook-app die RauwCC samen met kobuyer ontwikkelde. Het werkt zo: met elke ‘like’ vergroot je de conservatie van het regenwoud door een REDD+-gecertificeerde organisatie. Elke tien likes staat voor de bescherming van één boom in het regenwoud. En de biodiversiteit en gemeenschap rondom die boom. Het leuke is dat je altijd actueel inzicht hebt in de stand van zaken: een grappige, dynamische en deelbare teller op de Facebook-pagina en/of website meet de aantallen likes en beschermde bomen. Goed bezig.

Maar een incentive is een cadeautje, wat geef je dan weg met die bomenredder? Karmapunten natuurlijk! Eén druk op de knop (like!) en je dag kan niet meer stuk. Met andere woorden: een goed gevoel voor de gebruiker. Die associeert dat met het bedrijf dat zo’n tool inzet, krijgt daar een goed gevoel bij, en uiteindelijk het bedrijf ook. Sterker, je werkt met elkaar samen om dat wat onze planeet zo prachtig maakt te helpen behouden. Dat is toch mooi? Oók al doe je het voor jezelf.

Amerikaans onderzoek wijst uit dat het bedrijfsleven kansen laat liggen als het gaat om klantenservice via social media. Een vier maanden durend onderzoek onder 1.255 consumenten van achttien jaar en ouder wijst uit dat 70 procent van de klachten op Twitter en Facebook simpelweg worden genegeerd door klantenserviceafdelingen van vooral retail-, financiële en telecommunicatiebedrijven.

Als bedrijf of organisatie kun je je hoofd natuurlijk niet in het zand steken. En wij geloven ook niet dat het bedrijfsleven zijn klanten niet wíl helpen. ‘Het ontbreekt ons aan de technologische middelen om hier op alle kanalen adequaat mee om te gaan’, is een veelgehoorde klacht. Er zijn bedrijven die vragen op Twitter kopiëren in een database en zich vervolgens afvragen hoe ze er mee om zullen gaan. Bedrijven die social media alleen gebruiken om in te adverteren. Er schijnen zelfs organisaties te zijn die afwachten of dit hele “socialmediading” wel een serieus te nemen fenomeen is. Echt waar.

Goed.

Terwijl ze wachten raken ze klanten en inkomsten kwijt. Bedrijven weten wel dat ze iets moeten met social media, ze zijn er alleen niet altijd klaar voor. Missen de kennis en/of personele bezetting om deze nieuwe communicatiekanalen goed te benutten en klanten naar tevredenheid te woord te staan. Ze zijn, kortom, niet altijd goed voorbereid.

Soms heeft het bedrijf al een mogelijke oplossing in huis, zonder het zelf te weten. Bedrijven die voor hun callcentersoftware gebruik maken van bijvoorbeeld Oracle Rightnow Cloud Service, kunnen dezelfde software ook inzetten op hun website en als app in Facebook. Dus de database met vragen en antwoorden die de callcentermedewerker beheert, kan ook gewoon toegankelijk worden gemaakt op de website of direct in Facebook. Wel zo makkelijk.

Vooruitziend, sociaal en probleemoplossend reageren is hoe dan ook van levensbelang. Eén video op Youtube van iemand met een slechte ervaring kan er voor zorgen dat klanten naar de concurrent gaan. Of wat dacht je van consumenten die protesteren op Facebook en Twitter vanwege een aangekondigde prijsverhoging van hun internetprovider? Pijnlijk. Voor je het weet heb je een slechte naam. Zoals een Amerikaanse retailspecialist in klantengedrag zegt: ‘Je kunt beter het vuur vóór zijn, dan proberen achteraf te blussen.’

Je klanten óók tevreden houden via social media is dus noodzakelijk. Dat lukt steeds beter, maar er valt nog veel te winnen. Bedrijven zullen de socialmediakanalen zélf moeten inzetten om consumenten te woord te staan. Daar is het tenslotte voor gemaakt én bedoelt. Maar het stomste dat je kunt doen, is niets doen. Een vrijbrief voor onherstelbare schade aan je merk.

(Bron: MercuryNews.com)

Social Media Signage is een uniek system dat bedrijven een venster biedt op hun socialmedia-activiteiten. Social Media Signage bestaat uit twee delen; het Dashboard en de Feed. Het Social Media Signage Dashboard kan vergeleken worden met narrowcasting. Een scherm met alle socialmedia-activiteiten in de corporate identity van een bedrijf, op iedere gewenste plek. Denk aan de receptie, kantine of wachtrijen bij de kassa. Tijdens het wachten zien uw klanten of collega’s de laatste updates. De Social Media Feed maakt het mogelijk om online activiteit altijd en overal te bekijken, op een desktop of mobile device, zonder te hoeven inloggen. Zo blijft ook die niet zo social savvy CEO op de hoogte van de laatste online activiteit.

Maarten Reijgersberg, bedenker van het Social Media Signage en directeur van RauwCC, over het dashboard: ‘Het valt me op dat wanneer je een bedrijf binnenloopt, je niets terug ziet van de social media activiteit van dat bedrijf. Behalve misschien een Foursquare-sticker op de ruit. Vanuit die obervatie is Social Media Signage ontstaan. Het effect kan zo eenvoudig zijn als: “O, zit dit bedrijf óók op social media?”. Hoe dat bijdraagt aan het corporate imago van de afzender en het aanwakkeren van de conversatie moet je niet onderschatten.’

Zoals altijd zegt beeld meer dan 1.000 woorden, daarom hebben we een heldere video gemaakt die Social Media Signage en de voordelen er van haarfijn uitlegt. Heeft u interesse in een live demonstratie onder het genot van een ‘bakkie pleur’? Bel ons dan op 0102211470 of bezoek de website: www.socialmediasignage.nl

Social Media Signage is een nieuw product, we zijn dan ook nog volop in ontwikkeling. Heeft u vragen, suggesties, of ideeen over ons nieuwe product? Praat mee op Facebook en/of Twitter!

In totaal heb ik tijdens The Social Conference negen sessies bijgewoond, hieronder volgt mijn top-3.

Tan Lam – Social Media Manager bij airbnb
Authenticiteit. Dat is waar Tan Lam voor pleit. Een buzz-woord dat te pas en te onpas gebruikt wordt. Maar, Tan geloofde ik. Het begon al bij het betreden van de zaal. Tan heette iedereen persoonlijk welkom bij de deur. Vervolgens vertelde hij zijn verhaal over (zijn werk als Social Media Manager) bij airbnb. Maar, dat vertelde hij niet zomaar. Hij vertelde zijn verhaal met oprechte liefde en plezier voor zijn bedrijf en zijn vak. En dat werkte erg aanstekelijk.

Weg met old-schoolmarketingacties zoals ‘Frequent flyer’-programma’s. Verras, zoek de échte connectie en verdien loyaliteit. Een voorbeeld: tijdens de heftige orkaan Sandy, stelden vele airbnb’ers aan de oostkust hun huis gratis beschikbaar. Of wanneer een verhuurder twitterde over een logee die de pizzaslicer had meegenomen, stuurde airbnb een nieuwe op. Beide voorbeelden leverden veel retweets en dus free-publicity op. Dankzij hun continue sympathieke aanpak heeft airbnb vijftig procent van zijn klanten via mond-tot-mondreclame.

Tans visie op de toekomst van social media? In plaats van achteraf pas recensies te schrijven en te laten weten ‘hoe iets was’, laten mensen steeds vaker van te vóren weten waar zij van plan zijn naar toe te gaan. Mooie kans voor communitymanagers om daar op in te spelen!

Rich Millington – Social Science
Rich heeft een iets nuchtere kijk op communities. In zijn lezing gaf hij een aantal zeer praktische voorbeelden en tips voor het opstarten/versterken van een community. Zijn verhaal is gebaseerd op de wetenschap hoe mensen zich gedragen in offline groepen. Waar dan toch weer een stukje liefde bij komt kijken, in de vorm van interesse in je doelgroep.

Sense of community – Het gevoel van een community versterken kan op meerdere manieren. Maak de community niet te groot. Hoe specifieker de groep, hoe beter zou je kunnen zeggen. Denk hierbij aan een bepaalde beroepsgroep met maximaal vier jaar werkervaring. Vanzelfsprekend worstelen zij met andere vragen en hebben zij een andere informatiebehoefte dan een beroepsgroep met 20 jaar ervaring. Bovendien stimuleer je het gevoel van ‘membership’ door bepaalde groepen uit te sluiten en anderen toe te laten. Laat zien dat wat je community bespreekt ook echt nut heeft. Laat zien dat er met hun ideeën of vragen daadwerkelijk iets gedaan wordt. Nodig een actief lid van de community uit om mee te denken over het beleid of werk aan je website op basis van die ene opmerking, en koppel terug.

Socialise new members – Mensen worden lid van een community om informatie op te halen. Maar, ze worden ook lid vanwege een bepaalde sociale behoefte. Zorg dat ze hun frustraties kwijt kunnen. Zoek onderwerpen die hen raakt. Dat triggert de leden om deel te namen aan een discussie.

Show your build – Een nieuwe community opbouwen kost tijd. Dat weet iedereen. Begin met een 0-meting. Maak daarna een lijst van mensen die mogelijk geïnteresseerd zijn in jouw nieuwe community. Zoek hen op. Niet alleen online maar ook in het echte leven. Ga langs voor een interview, leer hen kennen en weet wat er speelt. Vier ondertussen online de kleine successen. Mensen willen niet horen tot een community waar niets gebeurt. Laat daarom ook tussentijdse ‘kleine’ milestones zien. Op die manier laat je zien dat je community levendig en groeiende is. Maak enthousiaste leden ambassadeurs, of nog beter, founding parents. Vraag of ze actief bijdragen aan de community, door blogs te schrijven of content te delen.

Efocus & RG/A – Digital agency of the future
Peter Kim en Arnoud Martens. Beiden werkzaam voor digitale bureaus; Peter bij één van de meest succesvolle digital agencys in de VS, Arnoud bij eFocus in Nederland. Wat is hun visie op het digitale bureau van de toekomst?

Full service en het inzetten van specialisten zijn beiden ‘here to stay’. Klussen waarop je geen specialisme kunt bieden? Dan zoek je specialisten op. Dit sluit erg aan bij de huidige netwerk-samenlevinggedachte. Mix and match!

Een interessante visie vond ik die van ‘rapid innovation’. Het komt zowel de klant als het bureau bekend voor; de website is klaar, maar functioneert niet zoals van te voren gedacht. Dit moet anders, dat moet anders. Frustrerend, voor beide partijen. Op zich is het niet wonderlijk, want helemaal van te voren bedenken hoe iets gaat werken, is dat überhaupt wel mogelijk? Rapid innovation pakt het anders aan, snel een eenvoudige website opzetten en op basis van resultaten uit de statistieken en reacties op social media anticiperen en bijschaven. Bij een dergelijke aanpak hoort dus meer ‘trial and error’. Daarom wordt er steeds vaker een samenwerking van een jaar aangegaan, in plaats van een samenwerking per project, zodat een bureau echt met een klant kan meegroeien en kan bijsturen.

Tot slot een filmpje over de turnaroud van Domino’s Pizza dat ik jullie niet wil onthouden. Wat mij betreft een uitermate goed voorbeeld van de juiste inzet van social media. Luisteren naar je klanten in praktijk, gedurfd!

Is love, peace and happiness dan alles wat de digitale klok slaat? Nee. Want, opvallend genoeg was de meest gestelde vraag aan het eind van de lezingen aan de sprekers: “En wat is dan jullie verdienmodel?” Social Business is social, maar het blijft bovenal business.

Een boodschap is zo goed als de manier waarop je hem presenteert. Motion graphics, video’s op basis van animatie,  kun je tot in detail sturen om tot de kern te komen. Om informatie te bewerken tot een boodschap die beklijft.

Grafisch kun je beelden en teksten zo vormgeven dat ze verduidelijken, versterken en overtuigen. Aangevuld met geluid en muziek is het plaatje compleet. Een motion graphic kan ook een combinatie van videobeelden en animatie zijn. Want bewegend beeld doet het altijd goed. Trekt de aandacht en houdt die vast totdat je de boodschap begrepen hebt. Mits professioneel uitgevoerd.

RauwCC maakte meerdere motion graphics voor een gevarieerd aantal opdrachtgevers. Onder andere een video over de socialmediapolicy van Deloitte, een corporate leader voor Obbla tv, het online tv-kanaal voor overheidsmanagement, en een video voor Lincubator, een project van Bouwend Nederland. Meer overtuigend beeld vind je op RauwCC’s motion graphics. Bekijk het maar.

‘Dat is het voordeel van video’, zong Spinvis al – met vooruitziende blik. Wilt u ook dat uw boodschap overkomt? Bel 010-22 11 470 of stuur een e-mail.

De afgelopen 2 weken hebben we u via Twitter bestookt met details van onze “Rauwe Muur”. Vandaag kunt u de muur in zijn geheel bekijken, inclusief de making-of. De muur bevat alle hypes, memes, facts, figures én gewaardeerde rauwe klanten uit 2012, met een zeer bijpassend muziekje…

Tot slot vegen we 2012 weg en wensen we iedereen een geweldig en hypeloos 2013!

#1 Big Data
Het belangrijkste buzz-woord van dit moment is big data. Iedereen is in mega-databases in het oneindige met elkaar verbonden. Elke plaats die je hebt bezocht en alles wat je ooit hebt gezegd, gedaan, getwitterd, gekocht, gefotografeerd, gefilmd, geliked. Interpretatie hiervan en het combineren van bronnen zal in 2013 een vlucht nemen. De ROI op social media kan nu eindelijk gemeten gaan worden.

#2 De onlineconverstatie
Bij het gros van de bedrijven is social media net uit de kinderschoenen. In 2013 komen bedrijven er achter dat social media veel meer te bieden heeft. Het is niet slechts een marketingtool. Samen met de klant nieuwe producten of diensten creëren, via de onlineconversatie, daar zit de winst. Maar liefst 53% van de Europese socialmediagebruikers willen graag ideeën delen met een bedrijf en 44% haalt voldoening uit co-creatie van nieuwe producten en diensten. Mooi toch?

#3 Koppeling online/offline
De focus is bij veel bedrijven online komen te liggen. Door het enorme online aanbod, is het tegelijkertijd lastiger geworden om je fans online bereiken. Om fans te attenderen op de socialmedia-activiteiten zetten bedrijven volgend jaar weer meer ouderwetsche offline communicatie in. Een mooi voorbeeld is het door ons ontwikkelde Social Media Signage en interactive print, van de Rotterdamse drukkerij Veenman+. Veel marketeers vinden QR-codes nu al passé. Wij denken dat ze, mits juist ingezet, nog steeds relevant zijn. Sterker nog, ze worden nu pas door de consument herkend. Layar is wat ons betreft veel interessanter, want biedt een rijker scala aan mogelijkheden, maar wellicht voor de consument nog iets te innovatief.

#4 Samenhang
We hebben het al eerder gezegd, social media wordt door veel bedrijven onderschat. Het wordt ingezet als extra middel om nieuwsberichten te verspreiden. Hierdoor heeft het (te) weinig samenhang met alle andere communicatiemiddelen, van apps tot e-mailings, tot campagnes, themacommunicatie en interne communicatie. Bedrijven gaan in 2013 steeds meer opzoek naar de integratie van social media in al hun communicatie uitingen.

#5 Over RauwCC in 2013
Ja, ook bij RauwCC worden we steeds verstandiger. We voorspellen dan ook dat we vaker ‘vervelende‘ vragen aan u gaan stellen in 2013. Wat zijn uw doelstellingen? Hoe gaan we dat met elkaar meetbaar maken? Waarom wilt u wat u wilt? Waarom, waarom!? Weest gerust. Verwacht geen dikke rapporten van 40 pagina’s, maar wel een advies dat beter bij u en uw doelstellingen aansluit. We blijven natuurlijk wel gewoon rauw!

Onderstaande video is gemaakt om in vijf minuten alles te weten over niaNesto.

Het platform moet woningcorporaties, conceptaanbieders en huurders samen brengen, zodat zij samen een thuis kunnen bouwen voor de huurder. De metafoor ‘ons nest’ lag al snel voor de hand. In Esparanto, de taal die mensen uit verschillende culturen met elkaar moet kunnen laten spreken, is dit nia nesto. Dit is verder uitgebouwd en heeft geresulteerd in een logo en corporate identity. RauwCC heeft verder de website, social media signage, het YouTube-kanaal, het Twitter-account, de Facebook-pagina, inclusief integratie van de website, en een PressRoom ingericht.

Toen alles startklaar was is er gebruik gemaakt van Twitter, Facebook, een PressDoc en een trailer om als eerste de conceptaanbieders te interesseren voor niaNesto. Daarnaast is er gebruik gemaakt van een briefkaart, presentatie aan de hand van de trailer en de social media signage. Vervolgens is een algemene trailer geïntroduceerd om geïnteresseerden meer uitleg te geven over het innovatieve platform.

De conceptaanbieders konden zich tot 5 juni aanmelden voor niaNesto, waarna zij op de PROVADA2012 hun concept moesten pitchen. Een succes. 35 conceptaanbieders meldden zich via de website aan, uiteindelijk bleven er vijf winnaars over die tijdens een spetterende finale op 22 november 2012. Er is erg veel aandacht voor niaNesto door vakgenoten en pers. Met veel interactiviteit en volgers op Twitter, een goed bezocht YouTube-kanaal en een levendige website.

In het voorjaar van 2013 zullen de eerste woningen gebouwd worden en zullen de huurders hun eigen samengestelde woning betrekken.

Meer informatie over niaNesto
niaNesto, een initiatief van Portaal, is een projectoverstijgend platform waarin huurders in de sociale woningbouw zelf hun toekomstige woning samenstellen. Tegelijkertijd daagt niaNesto conceptaanbieders uit het beste duurzame nieuwbouwproject te laten zien en de uiteindelijke huurder te laten kiezen wat er gebouwd wordt. Woningcorporaties kunnen samen met een gemeente een locatie aanbieden. Lees voor meer informatie het persbericht.